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Le conseil RH vise à vous apporter des recommandations stratégiques. L’externalisation RH prend en charge des missions opérationnelles pour vous soulager dans l’exécution.

Un accompagnement RH aide les dirigeants à structurer leurs pratiques, sécuriser leurs démarches légales, optimiser leurs recrutements, fidéliser leurs collaborateurs et améliorer leur marque employeur.

Le tarif de notre formule d’accompagnement signature en évolution professionnelle en 4 rendez-vous est de 750 € TTC. Ce montant inclut : les 4 séances individuelles de 1h30 les deux tests psychométriques certifiés Central Test un compte rendu après chaque séance  la constructi...

Notre formule comprend 4 rendez-vous de 1h30 chacun, généralement répartis sur quelques semaines.

Notre accompagnement s'adresse aux managers, cadres, dirigeants et salariés en réflexion sur leur évolution de carrière, leur prise de responsabilités ou une transition professionnelle.

Notre formule constitue une alternative structurée au bilan de compétences réglementé. Elle est plus concentrée (4 rendez-vous), plus stratégique et orientée décision, sans relever du dispositif légal CPF.

Nous utilisons des outils certifiés Central Test, reconnus pour leur validité scientifique en évaluation professionnelle. Ils apportent un éclairage objectif et structurant.

Vous recherchez un bilan de compétences à Marseille pour clarifier votre avenir professionnel ? Vous envisagez une évolution de carrière, une reconversion professionnelle ou une prise de responsabilités, mais vous avez besoin d’un cadre structuré pour sécuriser votre réflexion ? Chez BELLO Dével...

Vous travaillez dans la restauration, l’hôtellerie, le nettoyage, la santé, le commerce ou les services à la personne ? Vous gérez une équipe, souvent en flux tendu, avec un recrutement en continu, une organisation qui bouge, et parfois peu ou pas de ressources RH en interne ? Il est temps de reprendre la main. Nous vous proposons deux outils simples, rapides et entièrement gratuits pour poser un diagnostic concret de votre gestion des ressources humaines.

Vous êtes dirigeant de TPE ou PME et vous vous demandez  "Comment aider un salarié aidant sans déstabiliser mon organisation ?" C’est une question de plus en plus fréquente. Aujourd’hui, 1 salarié sur 4 sera aidant d’ici 2030, c’est-à-dire qu’il s’occupe régulièrement d’un proche dépendant ou m...

Chez Bello, nous proposons un accompagnement RH à temps partagé, spécialement conçu pour les TPE et PME de Marseille et sa région. Vous avez besoin d’une fonction RH structurée, sans embaucher à temps plein ?Nous intervenons 2 jours par semaine ou autres à définir ensemble, 100 % en présentiel, p...

Un client nous a contactés. Il envisageait de s’associer. Il était en pleine tempête intérieure. Pas de conseil clair de son cabinet comptable.Beaucoup d’intuitions, peu de certitudes.Et des questions essentielles : - Est-ce la bonne personne pour m’associer ?- Partage-t-on les mêmes valeurs, la...

Quand on est dirigeant d’une TPE ou d’une PME, on n’a pas toujours un service RH sous la main pour vérifier chaque étape. Et pourtant, une erreur, même minime, peut entraîner de lourdes conséquences juridiques car au-delà de la décision elle-même, chaque étape compte… Et une erreur de calcul peut ...

L’offre de contratC’est une proposition ferme, mais réversible tant qu’elle n’est pas acceptée.Elle doit mentionner : le poste, la rémunération, la date d’entrée.Exemple d’offre :« Nous vous proposons le poste de Responsable Commercial, rémunéré 38K€, pour une prise de poste au 2 mai. Merci de nou...

Vous avez pris le temps d'échanger avec votre manager, mais vous ressortez frustré·e de votre entretien annuel ? Vous avez le sentiment que vos efforts ne sont pas reconnus ou que vos objectifs sont irréalistes ? Et maintenant, comment faire pour que ça ne reste pas lettre morte ? Dans une TPE/...

De plus en plus d’entreprises choisissent d’externaliser leurs services financiers et administratifs. Ces fonctions sont souvent perçues comme techniques et standardisées, ce qui les rend faciles à confier à un prestataire externe. Mais lorsqu’il s’agit des ressources humaines, la question devient...

Pour une petite entreprise, la gestion des ressources humaines peut rapidement devenir un défi, notamment en raison des coûts et des contraintes liées à l'embauche de personnel dédié en interne.Nous vous proposons des solutions d'externalisation RH qui vous permettent de maîtriser vos coûts tout e...

Diriger une entreprise ou manager une équipe à Marseille ou Aix-en-Provence, c’est jongler entre prise de décision, gestion des équipes et adaptation aux défis quotidiens. Comment avancer avec clarté quand la charge mentale s’accumule et que les responsabilités s’entremêlent ? Associer coaching ...

Diriger une entreprise ou une équipe , c’est jongler avec des décisions stratégiques, des urgences du quotidien et une charge mentale souvent écrasante. Comment garder une vision claire sans se laisser submerger ? Un manque de recul peut entraîner des décisions impulsives, une gestion chaotique ...

Pression des résultats, gestion d’équipe, équilibre entre vie pro et perso… Le stress et la charge mentale sont des poids lourds pour tout dirigeant ou manager. Comment éviter l’épuisement et retrouver une dynamique positive ? Le stress mal géré impacte directement la prise de décision, la motiv...

Un accompagnement individuel peut être encore plus efficace lorsqu’il s’intègre à une réflexion RH globale. Pourquoi ? Parce qu’un dirigeant ou un manager ne prend pas ses décisions en dehors du cadre de son entreprise. Prendre du recul sur sa posture managériale, mieux organiser son temps, clar...

Une embauche mal préparée coûte cher. Un salarié qui se sent perdu dès son arrivée risque de partir rapidement, obligeant l'entreprise à relancer un recrutement et à supporter des coûts supplémentaires liés à un nouveau processus de recrutement. L'intégration des nouveaux collaborateurs ne se lim...

Dans une TPE, la rémunération influence directement la motivation et la fidélisation des collaborateurs. Des écarts de salaire mal expliqués ou des primes attribuées sans critères clairs peuvent générer des tensions internes et impacter la performance de l'entreprise. Un employé qui ne comprend p...

Recruter dans une petite entreprise, c'est un défi. Difficile de rivaliser avec les grandes structures qui offrent des salaires compétitifs et des avantages attractifs. Pourtant, une TPE en région PACA peut séduire des candidats en valorisant ce qui fait sa force : proximité, agilité et esprit d'é...

Les informations demandées pendant une procédure de recrutement doivent permettre d’identifier le candidat le plus adapté au poste à pourvoir, de vérifier ses compétences (les connaissances, le savoir-faire et le savoir-être) et les qualifications requises pour le poste concerné (p. ex. : diplômes...